談判兵法 在高起點啟動談判 方能掌控全局
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發(fā)表時間:2018-05-04
談判兵法 在高起點啟動談判
每次談判因為參與者的談判技巧不足,將純利潤的25%拱手送給對手,還以為自己的讓利維護了關系!如何才能迅速有效的取回25%的不必要損失?談判過程中可能出現(xiàn)的扯皮、踢皮球或者一些不夠厚道的伎倆該如何有效應對?如何防范最后成交階段出現(xiàn)利益大幅流失?如何有效地維護談判雙方的關系?客戶在與對方談判的過程中如何才能獲得利益最大化?針對以上問題,著名實戰(zhàn)派培訓師廖衍明老師在上周六來到管理沙龍,同大家分享商務談判兵法,與大家共同領悟“談判是提高企業(yè)利潤的最佳捷徑”。
談判的五階段贏取最大利益
生活處處有談判,“大到國家事務,小到買菜買衣服,都在談判之中”。談判內在是有一套邏輯的,只要按照這套邏輯逐漸推進,將會達到有效的成果。我們不妨先來考慮一個問題,自己直接跟老板談判和由總監(jiān)跟老板談判,為什么總監(jiān)跟老板談判會比較容易成功?
談判過程有五個階段,第一階段就是進行價格摸底。買賣雙方在大致了解對方的價格合作區(qū)間后,就進入到需求探詢的環(huán)節(jié),有時讓對方再次陳述信息,你可能會得到更多你想要的內容。當己方認為信息足夠時,即可挑起價格談判并進行意向確認,以免日后產生異議與誤會。最后談判成功要記得打掃戰(zhàn)場,看能否得到更多利益。
在談判的五階段中,談判者容易進入一些誤區(qū),譬如自殺式開局,在談判一開始就談價格,價格談不攏就“拜拜”了;要不就是拒絕與對方進行信息交換;或者在走到最后成交的時候,才發(fā)現(xiàn)超出預算,孰不知當初為了急于成交,讓對方把僅存的利潤也削掉了,還自以為維護了客戶關系,這些誤區(qū)使很多企業(yè)丟失了大量本應屬于自己的銷售機會。
程咬金三板斧摸清對方底牌
每一次的談判都是由價格開始的,但很多時候談判往往就在價格摸底時失敗,有效的價格摸底成為談判成功的關鍵。廖老師表示,談判跟我們平時打牌一樣,當談判開始時,我們就要在自己不出牌的前提下,盡快讓對方亮出底牌。不要因為對方要求你報厚道的“一口價”就將自己的底牌和盤托出。
程咬金有他的制勝三板斧,而談判也有“三板斧”,那就是降低期望、降低價格以及界定區(qū)間。巧妙運用談判三板斧把價格壓下,價格摸底階段也就基本成功了。
一板斧:降低期望
廖老師提到,人在消費過程中容易出賣自己,對方的底牌還沒出,自己的就已經先出來了。簡單的一句:“哇,這么貴呀!”不僅保留自己的底牌,還能降低對方的心理預期,給對方制造壓力。人在進入壓力的狀態(tài)下,容易因個人經驗不足造成失誤,這時我們再進一步探詢底價,可能會得到供應商主動降價。然后再考慮報價問題。二板斧:試探底價
關于“先報價還是后報價”,廖老師指出,慣例都是賣方優(yōu)先報價,但是賣方所報的價格僅僅只是虛價而已,賣方實質上也有后報價的機會,同樣買方也可爭取先報價的機會。如果你非常熟悉對方的心理價位,或者對方顯然是外行,當然可以爭取先報價。而先后報價并非絕對,因為報價僅僅是談判的一個小階段,更多更大的利益協(xié)商都是在談判中后期完成的,如果手法得當,先后報價對談判結果的影響是可控的。
三板斧:“獅子大開口”界定區(qū)間
廖老師表示,由于行業(yè)壁壘,所以我們通過詢價是難以詢到底價的,因此在報價的時候要盡量“獅子大開口”,把價格開到對方不可接受的地步,才有機會讓對方透露出底價。但需注意的是,要向對方表達足夠的誠意,給對方一個“我們要談”的信息,盡量避免談判破裂,使談判得以進行下去。他還特別提醒我們,“大開口”的目的只是要一個價格區(qū)間,不要在價格上作過多的糾纏。另外,面對對方不合理的價格或條款,不要直接生硬地拒絕,“得理不讓人”式的談判是商場大忌。語言要適當婉轉。
程咬金第四招轉移焦點
當雙方拉鋸,“三板斧”把談判格局砍僵了的時候該怎么辦?廖老師告訴我們,這時就要出動程咬金的第四招:轉移焦點。不要再糾纏價格,避免形成僵局。
實際談判中,買賣雙方很容易遇到僵局、困境和死胡同。廖老師展示了大量看似死胡同的案例,而后將其一一輕松化解,他表示,“任何我們以為是死胡同的情況,其實都是僵局,都可以談”。如果在關鍵問題上談不攏時,我們可采取迂回戰(zhàn)術,把糾纏點暫時擱置,繞開它,往需求探詢方向轉移,最后再回頭談價格。
廖老師強調,“沒有什么是不能談的”,“合同都是談出來的”,要讓對方知道你的誠意,盡量維持談判的機會。
厚道收尾技巧談判真正勝利
廖老師強調,在談判中最富人情的收尾要領便是合理的讓步和適當的贊美及尊重。談判的成功,在某種程度上就是雙方妥協(xié)的結果,妥協(xié)就是讓步。合理的讓步會讓對方感到你對談判的誠心誠意。另外,適當的贊美及尊重能讓對方有一定的成就感。讓對方感到在談判桌上有所得,并對得到的利益感到滿意,這才是真正的談判勝利。
同時,他還告訴我們,要當好一名談判高手,首先要學會情緒控制和心態(tài)控制。不要容易受到對方的表演所影響,精湛的表演能力、沉穩(wěn)的心理素質可以保證你的談判能夠順利進行。另外,在談判過程中要懂得運用交換原則以及成本原則。
廖老師指出,談判不是一味地讓步,要懂得“一只腳退一步,一只腳進一步”,也許交換的內容并不一定等值,但一定要讓對方了解成果的來之不易。此外,價格成本要與時間成本掛鉤,當價格成本不足以彌補時間成本的時候,寧可花點錢給他。對一個雞蛋,誰都不會為那區(qū)區(qū)五毛錢糾纏不休。任何交易都要綜合成本考慮,而不要死死盯在價格上。畢竟,我們“要的是利益最大化,而不是利潤最大化”。
每次談判因為參與者的談判技巧不足,將純利潤的25%拱手送給對手,還以為自己的讓利維護了關系!如何才能迅速有效的取回25%的不必要損失?談判過程中可能出現(xiàn)的扯皮、踢皮球或者一些不夠厚道的伎倆該如何有效應對?如何防范最后成交階段出現(xiàn)利益大幅流失?如何有效地維護談判雙方的關系?客戶在與對方談判的過程中如何才能獲得利益最大化?針對以上問題,著名實戰(zhàn)派培訓師廖衍明老師在上周六來到管理沙龍,同大家分享商務談判兵法,與大家共同領悟“談判是提高企業(yè)利潤的最佳捷徑”。
談判的五階段贏取最大利益
生活處處有談判,“大到國家事務,小到買菜買衣服,都在談判之中”。談判內在是有一套邏輯的,只要按照這套邏輯逐漸推進,將會達到有效的成果。我們不妨先來考慮一個問題,自己直接跟老板談判和由總監(jiān)跟老板談判,為什么總監(jiān)跟老板談判會比較容易成功?
談判過程有五個階段,第一階段就是進行價格摸底。買賣雙方在大致了解對方的價格合作區(qū)間后,就進入到需求探詢的環(huán)節(jié),有時讓對方再次陳述信息,你可能會得到更多你想要的內容。當己方認為信息足夠時,即可挑起價格談判并進行意向確認,以免日后產生異議與誤會。最后談判成功要記得打掃戰(zhàn)場,看能否得到更多利益。
在談判的五階段中,談判者容易進入一些誤區(qū),譬如自殺式開局,在談判一開始就談價格,價格談不攏就“拜拜”了;要不就是拒絕與對方進行信息交換;或者在走到最后成交的時候,才發(fā)現(xiàn)超出預算,孰不知當初為了急于成交,讓對方把僅存的利潤也削掉了,還自以為維護了客戶關系,這些誤區(qū)使很多企業(yè)丟失了大量本應屬于自己的銷售機會。
程咬金三板斧摸清對方底牌
每一次的談判都是由價格開始的,但很多時候談判往往就在價格摸底時失敗,有效的價格摸底成為談判成功的關鍵。廖老師表示,談判跟我們平時打牌一樣,當談判開始時,我們就要在自己不出牌的前提下,盡快讓對方亮出底牌。不要因為對方要求你報厚道的“一口價”就將自己的底牌和盤托出。
程咬金有他的制勝三板斧,而談判也有“三板斧”,那就是降低期望、降低價格以及界定區(qū)間。巧妙運用談判三板斧把價格壓下,價格摸底階段也就基本成功了。
一板斧:降低期望
廖老師提到,人在消費過程中容易出賣自己,對方的底牌還沒出,自己的就已經先出來了。簡單的一句:“哇,這么貴呀!”不僅保留自己的底牌,還能降低對方的心理預期,給對方制造壓力。人在進入壓力的狀態(tài)下,容易因個人經驗不足造成失誤,這時我們再進一步探詢底價,可能會得到供應商主動降價。然后再考慮報價問題。二板斧:試探底價
關于“先報價還是后報價”,廖老師指出,慣例都是賣方優(yōu)先報價,但是賣方所報的價格僅僅只是虛價而已,賣方實質上也有后報價的機會,同樣買方也可爭取先報價的機會。如果你非常熟悉對方的心理價位,或者對方顯然是外行,當然可以爭取先報價。而先后報價并非絕對,因為報價僅僅是談判的一個小階段,更多更大的利益協(xié)商都是在談判中后期完成的,如果手法得當,先后報價對談判結果的影響是可控的。
三板斧:“獅子大開口”界定區(qū)間
廖老師表示,由于行業(yè)壁壘,所以我們通過詢價是難以詢到底價的,因此在報價的時候要盡量“獅子大開口”,把價格開到對方不可接受的地步,才有機會讓對方透露出底價。但需注意的是,要向對方表達足夠的誠意,給對方一個“我們要談”的信息,盡量避免談判破裂,使談判得以進行下去。他還特別提醒我們,“大開口”的目的只是要一個價格區(qū)間,不要在價格上作過多的糾纏。另外,面對對方不合理的價格或條款,不要直接生硬地拒絕,“得理不讓人”式的談判是商場大忌。語言要適當婉轉。
程咬金第四招轉移焦點
當雙方拉鋸,“三板斧”把談判格局砍僵了的時候該怎么辦?廖老師告訴我們,這時就要出動程咬金的第四招:轉移焦點。不要再糾纏價格,避免形成僵局。
實際談判中,買賣雙方很容易遇到僵局、困境和死胡同。廖老師展示了大量看似死胡同的案例,而后將其一一輕松化解,他表示,“任何我們以為是死胡同的情況,其實都是僵局,都可以談”。如果在關鍵問題上談不攏時,我們可采取迂回戰(zhàn)術,把糾纏點暫時擱置,繞開它,往需求探詢方向轉移,最后再回頭談價格。
廖老師強調,“沒有什么是不能談的”,“合同都是談出來的”,要讓對方知道你的誠意,盡量維持談判的機會。
厚道收尾技巧談判真正勝利
廖老師強調,在談判中最富人情的收尾要領便是合理的讓步和適當的贊美及尊重。談判的成功,在某種程度上就是雙方妥協(xié)的結果,妥協(xié)就是讓步。合理的讓步會讓對方感到你對談判的誠心誠意。另外,適當的贊美及尊重能讓對方有一定的成就感。讓對方感到在談判桌上有所得,并對得到的利益感到滿意,這才是真正的談判勝利。
同時,他還告訴我們,要當好一名談判高手,首先要學會情緒控制和心態(tài)控制。不要容易受到對方的表演所影響,精湛的表演能力、沉穩(wěn)的心理素質可以保證你的談判能夠順利進行。另外,在談判過程中要懂得運用交換原則以及成本原則。
廖老師指出,談判不是一味地讓步,要懂得“一只腳退一步,一只腳進一步”,也許交換的內容并不一定等值,但一定要讓對方了解成果的來之不易。此外,價格成本要與時間成本掛鉤,當價格成本不足以彌補時間成本的時候,寧可花點錢給他。對一個雞蛋,誰都不會為那區(qū)區(qū)五毛錢糾纏不休。任何交易都要綜合成本考慮,而不要死死盯在價格上。畢竟,我們“要的是利益最大化,而不是利潤最大化”。
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